vaguelette rouge

Le Principe de l’arrogance

Pour que les femmes s'imposent vraiment en entreprise

vaguelette rouge

Un livre pour donner envie aux femmes d’utiliser plus souvent l’arrogance et la répartie brute. Héloïse

J’ai beaucoup aimé le lecteur, le ton et l’intonation était vraiment bien, il n’y en ni trop, ni pas assez. Charlotte

16,90
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Détails

  • Auteur(s) : Peter Modler
  • Genre : Business et carrière
  • Narrateur(s) : Christian Caro
  • Droits audio : VOolume
  • Éditeur d’origine : Alisio
  • Date de publication : 14/05/2022
  • ISBN : 9782384490059
  • Durée : 410 min
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DESCRIPTIF

Votre direction vous juge « compétente, efficace, consciencieuse, attentionnée… ». Vous cochez toutes les cases de l’employée modèle toujours prête à argumenter et à expliquer vos décisions. Et pourtant, vous êtes rongée par ce sentiment tenace de ne pas être prise au sérieux : votre subordonné n’écoute que d’une oreille vos consignes, votre collègue s’impose sans gêne dans votre bureau ou disparaît d’une réunion sans vous prévenir. Et si vous osiez renverser les règles du jeu et vous armer, vous aussi du « principe de l’arrogance » ?

Selon Peter Modler, la plupart des hommes utilisent le langage « vertical », qui est un instrument de pouvoir, alors qu’une majorité de femmes abordent leurs interlocuteurs sur un plan d’égalité, avec un langage « horizontal ». Deux langues étrangères qui entraînent des incompréhensions et desservent les femmes dans l’entreprise.
Apprenez le langage de l’autre et décryptez, à l’aide des nombreux conseils pratiques et mises en situation concrètes, les codes masculins de la communication en entreprise pour mieux les contrer et en tirer profit.

Ce livre, paru pour la première fois en 2009, est rapidement devenu un best-seller.
On pourrait penser que depuis, MeToo et les espaces de travail collaboratifs aidant, les femmes peuvent désormais sereinement faire leur chemin dans l’entreprise. Or, ainsi que Peter Modler a pu le constater lors de ses séminaires, il n’en est rien. Cette nouvelle édition, entièrement remodelée, s’imposait donc. Elle intègre notamment la manière de gérer ces problématiques de communication dans le travail à distance.

BIOGRAPHIE

Le Dr Peter Modler accompagne depuis plus de vingt ans les entreprises dans leur restructuration et l’identification de potentiels non exploités. Il enseigne à l’université de Freiburg en Allemagne.

EXTRAIT

Le débat télévisé Trump-Clinton ou l’affrontement de deux univers de communication.

Les deux systèmes qui s’affrontent ici sont qualifiés par les spécialistes de « vertical » et d’« horizontal ». Ces divergences ont de lourdes conséquences. Les personnes qui communiquent sur le plan « vertical » se préoccupent d’abord de la hiérarchie et du territoire, et ensuite seulement du contenu. Trump – appartient clairement à cette catégorie. Au contraire, les personnes qui communiquent sur le plan « horizontal », comme Hillary Clinton, ne s’intéressent guère à des questions de hiérarchie et de statut, mais plutôt à l’appartenance et au contenu.

— Le Principe de l’arrogance

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