Responsabilité absolue
La méthode des Navy SEALs pour réussir
Jocko Willinck, Leif BabinLu par Simon Jeannin
Beaucoup de récits de guerre commencent comme ça. Dans les équipes SEALs, on se moque de ceux qui racontent des histoires dont ils sont les héros. Une histoire de guerre typique racontée en rigolant à propos de ce qu’un SEAL a fait commence généralement comme ça : « Alors, sans déconner, j’étais là, des goupilles de grenades jusqu’aux genoux… »
Ce livre n’a pas pour but d’être le récit glorieux d’une aventure militaire personnelle. En tant que SEALs, nous opérons comme une équipe d’individus aux talents multiples qui sont passés à travers peut-être l’entraînement militaire le plus dur et la sélection la plus rigoureuse qui existent. Mais dans le programme SEAL, il ne s’agit que de l’équipe. La somme est bien plus grande que les parties. Nous nous référons à notre communauté de soldats professionnels simplement comme « les équipes ». Nous nous appelons nous mêmes « coéquipiers ». Ce livre décrit les opérations de combat et l’entraînement SEAL avec nos yeux – depuis nos perspectives individuelles – et applique notre expérience du leadership et des pratiques de management au monde de l’entreprise.
— Responsabilité absolue — La méthode des Navy SEALs pour réussir
Caractéristiques
- Auteur(s) : Jocko Willinck, Leif Babin
- Genre : Livres audio produits par VOolume
- Narrateur(s) : Simon Jeannin
- Droits audio : Valor
- Éditeur d’origine : Valor
- Date de publication : 10/10/2025
- ISBN : 9782361171063
- Durée : 481 min
Dans ce livre qui a pris d’assaut l’Amérique et le monde, deux officiers mythiques des Navy SEALs qui ont dirigé l’unité d’opérations spéciales la plus décorée de la guerre en Irak montrent comment incarner la mentalité SEAL dans la vie civile.
Jocko Willink et Leif Babin ont été déployés sur le champ de bataille le plus violent et le plus dangereux d’Irak. En tant que responsables de l’unité Cogneur de l’équipe SEAL Trois, leur mission était impossible : reprendre la ville de Ramadi, bastion d’Al-Qaïda réputé « perdu ». De la perte de leurs plus proches frères d’armes aux poussées héroïques menées dans la chaleur, la poussière et le sang, ils racontent tous les aspects de cette expérience hors norme. À chaque fois, ils montrent comment ce qu’ils ont vécu illustre un principe de combat et comment l’appliquer.
Willink et Babin sont rentrés chez eux après leur déploiement et ont pris en main la formation des officiers SEALs pour leur transmettre les leçons qu’ils ont tirées de leur expérience du front. Après avoir quitté les équipes SEALs, ils ont créé une société, Echelon Front, pour enseigner ces mêmes principes dans le monde civil. Depuis lors, ils ont formé d’innombrables dirigeants et collaboré avec des centaines d’entreprises dans presque tous les secteurs d’activité aux États-Unis et dans le monde, leur apprenant à développer leurs propres équipes, à agir plus efficacement et à gagner.
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